工作经历

• 工作描述

  2018-10至今——公司:坦能清洁系统设备（上海）有限公司(150-500人)
  行业:机械/设备/重工
  性质:外资（欧美）
  部门: 物流部
  职位: 物流经理
  
  工作描述：1. 主要负责五大职能：进出口业务（2人）；国内运输（1人）；仓储管理（14人）；库存管理（1人）和EHS（1人）。团队成员总共19人。 2. 引领及监管报关代理及国内、国外运输公司的日常业务，与其建立良好的工作关系，使其能更完善的完成国际及国内货物运输。 3. 利用个人判断和主观能动性，为进出口业务和流程制定有效和建设性的解决方案，并与全球物流部门合作解决问题。 4. 跟踪质量、数量、交货时间、运输成本和效率，以评估和监管国内和国际运输的实际情况。 5. 开发、改善所有物流环节相应的流程，以确保货物的加工、移动和以最高的准确性进行运作。解决任何与进口、出口和国内运输有关的问题或投诉。 6. 确保青浦工厂作为亚太的生产基地以及仓储中心的正常运作。管理国内原材料仓；保税仓和成品仓内产品的进出，并不断优化日常流程以达到高效和高质量的产出。 7. 运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用，降低物流仓储成本，增加企业利润。利用ABC库存分析方法，在满足客户需求的前提下，合理管理库存，力求尽量降低库存数量，以强化企业的竞争力。 8. 分析、制定和改进中国区域现有的物流方案和现有流程。 9. 负责年度部门预算的设定，以及合理、有效的控制所有物流相关费用。 10. 设定部门下属的KPI考核制度，有效的监管日常工作表现，并不断发展及提升其自身专业技能，使其能积极主动的推动自我改善和以解决问题为导向的态度与跨部门协作。
  2014-06至2018-10——公司:西门子制造工程中心有限公司(500-1000人)
  行业:机械/设备/重工
  性质:合资
  部门: 供应链
  职位: 物流及仓储负责人
  
  工作描述：1. 掌管整个物流和仓储团队,其中包括：战略物流（1人）; 进出口（1人）; 运输（1人）;和仓库（32人），总共35人。 2. 管理原材料；半成品；成品；客供和寄售物料的库存周转率。定期与采购和物料计划沟通及明确物料到货的准时性和及时性。同时，平衡现有库存水平与物料到货表现。 3. 不断提高为生产部门服务的能力，并提供更高效；便捷；优质的物流仓储服务。其中包括：增加仓库空间利用率；提高仓库存储密度；建立标准的物料存储原则；提高数据透明度和SAP账务处理时间。 4. 针对整个物流和仓储的日常操作，为进出口流程；仓库操作流程；包装和发运流程制定和实施KPI考评标准。 5. 领导整个物流及仓储团队去进行各项优化，以主人翁的精神和公司内部关联部门以及西门子其他公司合作，从而取得双赢的结果。（例如：利用先进的信息技术去整合SAP仓库管理模块和IT信息集成模块，并使用二维码射频技术，提高物料上架和拣配能力。） 6. 负责物流运输商的选择和评估（在全球西门子和上海西门子总部的框架合同下），确保物流运输商能一直提供高效的运输服务和合理的市场价格。同时，根据国家法律法规和西门子相关政策，监管进出口业务。 7. 有效利用物流资源去支持西门子新项目和新产品的开发，确保新项目和新产品在计划和目标内完成。 8. 全力支持公司内部管理团队的其他改善项目，提升客户满意度，提升交货表现，缩短生产周期，从而使得西门子产品更具竞争力。 9. 重视员工个人发展和培训，不断提高他们个人能力和专业知识。使整个物流操作过程更具程序化；系统化；条理化。
  2010-07至2014-06——公司:基伊埃（上海）牧业科技有限公司(150-500人)
  行业:机械/设备/重工
  性质:外资（欧美）
  部门: 运营部
  职位: 物流部副经理
  
  工作描述：1. 掌管进出口；仓库(外高桥保税仓库&苏州非保仓库)；运输三个团队。(进出口团队：2人；仓库团队：14人；运输团队：1人） 2. 负责物流部所有工作计划，安排，分配及策略。其中包括：物料日常进出库规范操作；运输管理模式优化；进出口报关流程制定；部门人员工作合理安排及分配。 3. 不断优化及调整仓库重型货架和小型货架上货物的位置摆放.尤其关注超大,超重,体积不规则货物。通过每个月对仓库日常收发货作业的监控,适时改进及完善仓库入库,出库及与生产交接等仓库流程。 4. 通过SAP系统设置，每个月对原材料，消耗品，成品及报废品四种仓库库存做分析报告。 5. 根据仓库工作强度安排，对仓库库存进行循环盘点。为了使年底仓库大盘点时SAP系统帐册与实物库存准确率达到99.5%以上。高价值物料和成品准确率达到100%。 6. 收到国外供应商进口预报,安排进出口专员联系国际货运公司并制作相关报关资料,确保进口货物能够及时完成清关并准时送达工厂。接到订单处理部出口预报，同时安排进出口专员与生产部及销售部确认生产完成周期及预计出口日期，确保成品能准时无误出口。 7. 对公司内部所有进出口物料进行H.S. Code正确归类，以避免在向海关申报时出现税号申报不正确的问题。并且在海关规定范围内，以低税率申报进口物料，来降低物流成本。 8. 负责管理所有物流供应商。其中包括国际和国内运输合同审核，运输价格协定，运输服务质量评定等。为了确保所有物流供应商能最高效的为公司提供满意的服务。 9. 完全贯彻及落实当地海关，检验检疫局，外经贸委等国家政府机构纲领并与其保持良好沟通，确保所有公司内进出口物流业务能够顺利完成。
  2007-07至2010-07——公司:史丹利蒙(上海)机械有限公司(50-150人)
  行业:机械/设备/重工
  性质:外资（欧美）
  部门: 供应链
  职位: 供应链主管
  
  工作描述：1. 收到国外供应商的进口预报，及时与货运公司联系，确保进口货物准时到达上海。与此同时，安排进出口专员查询公司内部ERP系统，对货物品名进行翻译，并与报关公司沟通，根据相关机械货物的海关监管规定，自制一份发票，箱单和合同。 2. 根据不同的采购合同，安排不同的清关模式（一般贸易/进料加工/外商投资设备），并相应的向当地海关和外经贸委申请许可证或办理免税事宜（EDI纳税系统/加工手册/免表）。 3. 根据ERP系统内交货周期及生产进度，及时安排专业包装公司对出口货物进行包装。对法定商检的货物，及时向当地商检局备案，并提供所有必要的资料。与生产部沟通及协调，安排商检官员到厂做现场检验。与此同时，安排进出口专员向货运公司订仓，安排较早的航班或船期。跟踪所有出口货物，直至货物到达目的地。 4. 对于国内销售的配件或小件货物,收到相关部门的发货通知,安排国内运输专员从ERP系统内制出一份出库单,交仓库领料.再制出一份发货单,以此安排快递公司发运.对于国内销售的整机,安排牢固的包装及适宜的运输车辆,同时向国外投保。 5. 监管加工贸易仓库及普通仓库的进,销,存三个重要环节的日常工作状况。适时安排循环盘点工作及合理安排年底仓库盘点工作。 6. 对进出口专员在进出口过程中所制作或准备的报关资料进行审核。根据当月的进出口业务，对货运公司及报关公司进行评估。如发现任何问题，及时做出相应的更正，与此同时找出问题所在，避免同类问题再次发生，同时REPORT给部门经理。核算每月的物流成本，在有效的基础上降低物流成本。负责执行和完成部门经理交代的其他各项工作任务和指标。
  2004-06至2007-07——公司:德马格起重机械(上海)有限公司(150-500人)
  行业:机械/设备/重工
  性质:外资（欧美）
  部门: 物流部
  职位: 进出口专员
  
  工作描述：1. 通过邮件接收到国外发货商的进口货物预报，安排货运公司提货，然后与公司内技术工程师沟通。对进口货物品名翻译，确定产品H.S Code，分析国外单证是否符合国内海关的要求，并自制一份适用于报关的单证．根据不同产品申请所需的进口许可证。并根据合同要求将货物直接从口岸征税报出；或先报进外高桥或物流园区，再凭客户免表报出。 2. 审核分析整机／配件进出口清关文件是否正确和符合海关要求。现场通关出现问题时，清楚哪个环节出现问题并有针对性的分析帮助报关公司及时解决，必要时到海关现场解释说明。在海关政策范围内为企业争取最大利益。 3. 跟踪所有出口货物的国际段运输，与国外收货人和货运公司联系,确保货物能及时到达目的地。并整理和分析国内和国外运输成本，使物流成本降到最低。 4. 根据国家外汇管理局的监管制度,协助财务办理海外付汇,负责公司外汇管理与核销,避免企业外汇风险。 5. 整理和归档每月进出口业务的相关单证，及时向财务申报每月产生的物流费用。

教育经历

• 2000.10 - 2003.10 东海学院 国际经济与贸易 大专

语言能力

• 英语 读写精通

自我评价